數(shù)碼快印價格戰(zhàn)，比誰更低
    

  2018年，價格戰(zhàn)的硝煙依然存在，特別是一些設(shè)備供應(yīng)商只顧當(dāng)前利益，用高附加值設(shè)備送微小利益的政策，完全打破數(shù)碼快印行業(yè)的價格“黑洞”，帶來不適良性的市場競爭，而是惡性價格競爭，在這種形勢下，數(shù)碼快印行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。
  

    數(shù)碼快印在“價格站”硝煙下將何去何從？
　　首先，從客戶的角度上講，數(shù)碼快印的這種按需印刷的服務(wù)模式已經(jīng)被被有效地激發(fā)，對公司和企業(yè)客戶所接受和認(rèn)同，客戶群體從單一向多元化發(fā)展，數(shù)碼快印涉及到各個行業(yè)服務(wù)的范圍逐步增大同時，市場處于一個理性的消費時期，相對比較成熟。
　　其次，從數(shù)碼快印設(shè)備方來講，行業(yè)的設(shè)備基本定型，數(shù)碼印刷輸出效果相差不大，僅僅依賴設(shè)備提升產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)是強(qiáng)弩之末了，現(xiàn)在設(shè)備唯獨可以競爭的就是產(chǎn)能或者是大幅面，但往往市場需求的單件或者小批量生產(chǎn)，這就是一對矛盾體。縱觀那些大幅面的設(shè)備銷售是不是很艱難，沒有量的支撐，只有一條路降低價格收納更多印量來滿足設(shè)備的需求。。。。。。
　　再其次，從數(shù)碼快印的制作方來講，如果您僅僅是一個數(shù)碼快印加工方，面對是渠道客戶，那你的盈利模式只有一種“代加工”把你所有重資產(chǎn)都押獨角支撐的一個贏利點，在當(dāng)下一旦市場發(fā)生變化，你將像多咕嚕麻將牌一樣，頃刻倒下；因為任何一家企業(yè)必須有自己數(shù)碼快印產(chǎn)品鏈，才有可能立足數(shù)碼快印行業(yè)。還有數(shù)碼快印在產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量方面有較大提升空間。
數(shù)碼快印像蘑菇一樣只有一個贏利點

　　最后，數(shù)碼快印印后加工方面：沒有大膽打破傳統(tǒng)定式束縛，要在產(chǎn)品功能和構(gòu)造上大膽地創(chuàng)新。才能擺脫價格戰(zhàn)之間的競爭！才能給數(shù)碼快印企業(yè)和本行業(yè)帶來競爭力和提升力。
　　快印工廠是一家集數(shù)碼快印、圖文快印、印后加工、網(wǎng)上業(yè)務(wù)等于一體的加工企業(yè)。主要針對具有設(shè)計能力的公司進(jìn)行對接加工。自成立以來，積極開拓新市場，大力推廣數(shù)碼快印新應(yīng)用，不斷完善生產(chǎn)設(shè)施和管理體系，提升更高品質(zhì)的服務(wù)，為打造一流快印服務(wù)企業(yè)而努力。 
      經(jīng)過4年的努力，現(xiàn)在擁有加工設(shè)備：彩機(jī)有HPIndigo 7900和HPIndigo 5500各一臺，日產(chǎn)彩頁30萬p；黑白機(jī)：施樂EA288兩臺，日產(chǎn)黑白100萬印；后工設(shè)備：日本好利用BQ270全自動膠裝機(jī)一臺，其他膠裝機(jī)2臺，裁切設(shè)備：對開機(jī)刀2臺等等。